경영·HR 전략 컨설팅
경영 목표와 사업 방향을 조직 및 인사 전략으로 연결하고, 실행 가능한 중장기 과제를 설계합니다.
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경영·HR 전략 컨설팅
- 경영이슈·조직진단 보고서
- 조직·인력 운영전략
- 중장기 HR 전략 로드맵
- 핵심 실행과제 및 HR KPI
About 결HRD
결HRD는 공공기관과 기업의 컨설팅부터 교육 방향 수립, 교육과정 기획ㆍ개발을 지원합니다.
결HRD는 HRD Curator를 모태로 2024년 시작된 재능기부형 HRD 컨퍼런스 The Giver를 기반으로 시작하였습니다. 학계의 교수진을 포함한 업계 박사진, 현장의 HRD 담당자, 강사, 교육기획자가 서로 소통하고 지식과 경험을 나누고 있습니다.
우리는 교육을 단순한 프로그램 운영이 아니라 사람과 현장, 지식과 실행, 전문성과 사회적 가치를 연결하는 일로 생각합니다. 현재의 수익보단 고객의 교육 효과를 극대화하는 것을 목표로 하며, 이러한 현장 네트워크와 교육공학적 접근을 바탕으로 고객사에 적합한 교육 효과성을 설계합니다.
Business Areas
전략, 제도, 인재개발, 조직문화의 역할을 명확히 구분하되 고객사의 문제에 따라 네 영역을 유기적으로 연결합니다.
경영 목표와 사업 방향을 조직 및 인사 전략으로 연결하고, 실행 가능한 중장기 과제를 설계합니다.
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직무와 역할을 기준으로 평가·보상·승진 제도를 정비하여 일관된 인사관리 체계를 구축합니다.
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조직이 필요로 하는 역량을 정의하고, 직급·직무별 교육체계와 실행 가능한 교육과정을 설계합니다.
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조직의 현재 문화를 진단하고, 구성원이 체감할 수 있는 가치와 행동의 변화를 설계합니다.
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Process
교육공학의 ADDIE 모형을 컨설팅 관점으로 재구성하여 요구분석부터 평가·개선까지 교육 효과성을 중심으로 설계합니다.
문헌조사, 이해관계자 인터뷰, 진단 데이터를 통해 고객사의 교육 니즈를 삼각검증하고 핵심 요구를 정의합니다.
검증된 분석 결과를 바탕으로 교육 목표, 과정 구조, 실제 사례, 학습 흐름, 운영 방식, 성과지표를 설계합니다.
고객사 인터뷰와 현장 맥락을 바탕으로 커리큘럼, 실습, 토론, 과제, 실제 사례, 교안 및 운영자료를 구체화합니다.
강사, 담당자, 운영진과의 커뮤니케이션을 통해 교육이 설계 의도에 맞게 실행될 수 있도록 지원합니다.
만족도, 학습 성과, 현업 적용 가능성, 담당자 및 강사 피드백을 바탕으로 교육 효과성을 점검하고 개선 방향을 도출합니다.
Strengths
리더십, 직무, 조직문화, DX/AI 등 다양한 분야의 전문 강사진과 협업합니다.
강사를 단순 섭외 대상이 아닌 교육 품질을 함께 만드는 핵심 파트너로 대우합니다.
고객사의 니즈, 학습자 특성, 교육 목표를 분석하여 체계적인 교육과정을 설계합니다.
강사와 담당자 간 커뮤니케이션을 조율하여 높은 교육 효과성과 안정적인 운영을 만듭니다.
Insights
결HRD가 직접 작성한 글과 현장의 HRD 담당자들이 공개적으로 발행한 유용한 콘텐츠를 선별하여 소개합니다. 자동 수집된 글은 관리자 승인 후 노출되는 큐레이션 방식으로 운영합니다.
공공 교육사업, 기업 HRD, 교육과정 기획에 관한 실무형 글을 발행합니다.
정기적으로 발행되는 HRD Curator 뉴스레터를 공유합니다.
정책자료, 연구보고서, 교육 트렌드 자료를 정리합니다.
Partners
결HRD는 전문기관, 컨설팅사, 교육기획 파트너와 함께 고객사의 상황에 맞는 교육사업과 교육과정을 설계합니다.
Contact
공공 교육사업 컨설팅, 기업 HRD 체계 수립, 교육과정 기획·개발이 필요하다면 현재 상황에 맞는 협업 방식을 함께 검토해 드립니다.
contact@gyulhrd.co.kr